互聯網真正崛起的時間也不過是最近的幾年，但隨時互聯網的崛起繁衍出很多的公司，但真正能夠留下來的卻并不多，在創業的道路上，死去的創業公司多不勝數，各種死法層出不窮。確實，在互聯網中導致創業公司衰敗的原因很多，如果是遇到惡劣的商業環境，那屬于天災，無人能避免不。但是，俗話說得好，較好的年景里也有人賠錢，最差的年景里也有人賺錢。所以，把互聯網公司衰落歸結于外部原因，天津網站建設-文率科技認為這是不負責任的表現。
那么，是什么原因互聯網中很多的創業公司以失敗落幕吶？
1、并未深入了解市場：對于創業者來說，想要創業路上少走一些彎路的話，那么在決定創業時，就必須要對市場做深入的調查，并且要注意在進行市場調研時，不要混淆可能購買產品的潛在客戶的數量與實際購買客戶的數量，在預測市場占有率時，不要主觀地以可能達到的最大客戶群為基礎計算百分率。
2、沒有團隊精神：這是導致很多創業工作失敗的最主要的因素，只要有人在可以重頭再來東山再起，互聯網中很多的團隊穩定都很差，幾乎每個人心中都有自己的小九九。由于價值觀不同，會經常因為一點小事而起爭執，有些人會比較的拘謹，自我，聽不進任何不同的建議，不是客觀討論問題而純屬是抬杠，分歧怨恨越積越深，最終一哄而散。
3、所有事都親歷親為：有些創業者或許因為多疑，或者是因為不放心，或其它的原因，總是喜歡任何事情都是親力親為，而一天只有24小時，通常來說睡眠時間不能少于6-7小時。更何況你也不可能是所有問題的專家，找一個經驗豐富的團隊，或許會比你多的更加的出色，俗話說的好人多力量大嘛，一個人的力量總是有限的。
4、不重視推廣：在21世紀的今天，對于企業來說最為主要的就是推廣，尤其一個剛剛興起的初建企業，更需要推廣，因為剛剛成立，沒有任何的知名度，所以必須要利用推廣來獲得潛在的客源，提升企業的銷量。
5、想賺錢但舍不得投入：俗話說的好“舍不得孩子套不到狼”既要馬兒跑，又舍不得給馬兒吃草；這似乎是大多數創業者心中的美好愿望，畢竟創業初期預算是有限的。
6、金財物管理不當：人們常說“用錢能夠辦成的事那都不是事”雖然說錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的，資金在創業路上是不容小覷的重頭戲，公司管理、運作、經營都需要開銷，若初創企業不能合理的分配自己的財產的話，最終很有可能會因為資金不足而以失敗落幕。
7、復制國外模式：創業者在創業的過程中遇到的⑴個問題就是有關于商業模式的問題，很多的人都知道中國互聯網在過去幾十年走了一條C2C的路，幾乎所有知名互聯網應用都可以在美國找到它的影子，許多創業者利用美國和中國之間的趨勢時間差，把一些硅谷熱門的初創公司的商業模式移植到中國。卻忽視，一味的復雜國外的模式在中國市場上會遭遇水土不服的風險。
8、過分的依賴合作伙伴：經過過創業的人都知道，創業是一個非常艱苦的過程，尤其是在初期的時，很多創業者會因為資金準備不足、環境因素等而選擇創業合作伙伴。其實，選擇創業合伙人也是一項技術活，若選不對，有可能會面臨創業的失敗風險。如：巨鯨是因谷歌中國而崛起，也因谷歌中國而衰亡。
9、以自我為中心：互聯網行業中一個完整的商業模式，一定要有產品，而且產品最終都是為用戶服務的，但是很多搞IT的總是喜歡站在自己的角度、和自己身邊圈子的角度思考問題，不愿意承認自己并不是國內主流消費者、主流用戶。作為創業者，你要清楚的知道商業成功的不只是一個好想法，好想法遍地都是，而是是需要有一個好想法、組織一個好團隊、把想法做成好產品、最終客戶。
10、不懂堅持：在互聯網中走向創業失敗這條路的創業者有很多，而其中最多的就是不懂堅持，輕言放棄的創業者。在“大眾創新，萬眾創業”的大潮中，很多的創業者并沒有做好創業的準備，可能只是一時的頭腦發熱，純屬跟風的行為，一旦在創業的道路上遇到荊棘，就輕言放棄，要知道互聯網創業隨時都面臨危機。
創業成功之路并不好走，不然互聯網中也不會存在那么多的失敗者，天津網站建設-文率科技http://www.3h4iva.cn/想告訴大家，想要成功不僅能需要走出一些創業的誤區，同時也不可忽視在戰略上的布局疏，要制定清晰的產品規劃，并且懂的隨機應變。中國的互聯網用戶，一直在各種變化的社交產品中遷徙，從BBS到IM，從SNS到微博，而微博的火爆，并不代表用戶將長久地停留，互聯網下一站在哪里，誰都不知道，誰都不能完全抓牢未來的趨勢。
